ارائه روشی برای توسعه و رتبه‌بندی سناریو مبتنی بر دیدگاه‌ بازیگران کلیدی

منوچهر منطقی, امیر علی سیف الدین, محسن اکبر پور شیرازی, علی زارع میرک اباد

چکیده


 

چکیده

      در زمینه سناریونگاری در حوزه هوایی در سطح بین‌المللی، پژوهش­های اندکی صورت ‌گرفته است. هدف پژوهش حاضر، ارائه روشی برای توسعه و رتبه‌بندی سناریوهای پیش روی صنعت هوایی ایران در افق 1404 مبتنی بر دیدگاه‌ بازیگران کلیدی است. این پژوهش از حیث حیطه مکانی و همچنین رویکرد توسعه و رتبه‌بندی سناریوها (بر اساس بازیگران و دیدگاه‌های حاکم) از سایر پژوهش­های مشابه متمایز است. در این پژوهش از روش سناریونگاری GBN برای توسعه سناریوها و از روش کیو برای ایجاد دیدگاه‌ها و اوزان بهره گرفته شد. جامعه آماری این پژوهش را خبرگان صنعت هوایی کشور تشکیل می‌دهند. داده‌ها با ابزار پرسشنامه و مصاحبه عمیق گردآوری شدند. طبق نظر خبرگان سه عدم‌قطعیت شامل نحوه فعالیت صنعت هوایی، رویکرد اقتصادی صنعت هوایی و توجه به مسائل امنیتی، انتخاب و بر اساس آن هشت سناریو استخراج شد. در ادامه با وزن‌دهی و در‌نظر‌گرفتن بازیگران کلیدی که توسط روش کیو شناسایی شدند، به‌ترتیب رتبه، سناریوهای S4، S5، S3 و S7 انتخاب شدند.


واژگان کلیدی


آینده‌پژوهی؛ صنعت هوایی؛ سناریونگاری؛ تحلیل بازیگران

تمام متن:

PDF

منابع و مآخذ مقاله


. Advisory Council for Aeronautics Research in Europe, (2004). Strategic Research Agenda, vol. 1. ACARE, Brussels

Alizade, A, Vahidi motlagh, V, Nazemi, A, (2008). Senario planing or Planning based on senario, Zare Publication, Tehran. (In Persian)

Bell, W. (2003). Foundations of Futures Studies: Human Science for a New Era: History, Purposes.

Bood, R., & Postma, T. (1997). Strategic learning with scenarios. European Management Journal, 15(6), 633-647.

Brown, S.R (1996). Q Methodology and Qualitative research. Qualitative Health Research, 6(4), 561-567

CONSAVE, (2006). CONSAVE 2050-Constrained Scenarios on Aviation and Emissions: Final technical report. DLR. Cologne.

Donner, J. C. (2001). Using Q-sorts in participatory processes: An introduction to the methodology. Social Development Papers, 36, 24-49.

Franke, M., & John, F. (2011). What comes next after recession?–Airline industry scenarios and potential end games. Journal of Air Transport Management, 17(1), 19-26.

Friedman, A. L., & Miles, S. (2006). Stakeholders: Theory and practice. Oxford University Press.

HHL - Leipzig Graduate School of Management: Center for Scenario Planning Roland Berger Research Unit, 2010. Future Scenarios for the European Aviation Industry. HHL, Leipzig.

Hosseini Moghadam, M. (2010). Application of Futures Studies in political science with an emphasis on causal layered analysis Political and International Approaches. Jornal of Political andInternational Approchess, 23, 169-189 (In Persian).

Institution of Civil Engineers, (2010). Aviation 2040. Future Scenarios for Aviation and Airport Infrastructure. ICE, London.

Jarach, D. (2004). Future scenarios for the European Airline industry: a marketing-based perspective. Journal of Air Transportation, 9(2), 23-39.

Khoshgoian fard, A, (2007), Q methodology, Publication Research Center of IRIB, Tehran. (In Persian)

Kousa, tumo, (2011). practising strategic foresight in government, NAnyang technological University.

Manteghi, M, Saiffodin, A, Akbarpour Shirazi, M, Zare Mirakabad, A, (2015). Studying the implication of actor analysis in futures studies. Management tools and techniques confrence, Tehran. (In Persian)

Linz, M. (2012). Scenarios for the aviation industry: A Delphi-based analysis for 2025. Journal of Air Transport Management, 22, 28-35.

Martin, B.R. (1995). Foresight in science and technology. Echnology Analysis & Strategic Management, 7(2), 139-168.

Mason, K. J., & Alamdari, F. (2007). EU network carriers, low cost carriers and consumer behaviour: A Delphi study of future trends. Journal of Air Transport Management, 13(5), 299-310.

Maykut, P. S., & Morehouse, R. E. (1994). Beginning qualitative research: A philosophic and practical guide (Vol. 6). Psychology Press.

Ramírez, R., & Wilkinson, A. (2016). Strategic Reframing: The Oxford Scenario Planning Approach. Oxford University Press.

Saghafi, F., Aliahmadi, A., Ghazinoory, S. & Hourali, M. (2014). Developing and Identifying Possibility & Plausibility of E-Government Services Scenarios in Iran by 1404. Journal of Information technology management, 7(1), 49-68, (In Persian)

Schwartz, P. (1996). The art of the long view: paths to strategic insight for yourself and your company. Broadway Business.

Varum, C. A., & Melo, C. (2010). Directions in scenario planning literature–A review of the past decades. Futures, 42(4), 355-369.

Von der Gracht, H.A. (2008). The Future of Logistics: Scenarios for 2025. Frankfurt/ Main: Gabler Edition Wissenschaft

Wolters, Florian, R. Schnell, and P. B. Ebel. Engine performance simulation of the integrated V2527-Engine Fan. AIAA SkyTech Conference 2016.


ارجاعات

  • در حال حاضر ارجاعی نیست.