دانشگاه شهید بهشتی چشم انداز مدیریت بازرگانی 2251-6050 9 1 2010 05 22 Strategy development through a comprehensive strategy development framework تدوین راهبرد از طریق چارچوب جامع تدوین راهبرد 94240 FA محمد مهدی پرهیزگار دانشگاه پیام نور محمد محمودی میمند دانشگاه پیام نور 0000-0003-2570-5683 بهنام دهبان دانشگاه پیام نور Journal Article 2015 05 13 سازمانها نیاز دارند تا خود را در برابر چالشها مصون نگاه دارند. لذا استفاده از فرایند برنامه ریزی راهبردی نقش کلیدی در موفقیت سازمانها ایفا میکند، آگاهی از نقاط قوت و ضعف داخل سازمان و از طرفی فرصتها و تهدیدهای موجود در محیط سازمان این توانایی را به سازمان میدهد تا موقعیت و جایگاه خود را ارزیابی کند. دراین مقاله برای تدوین راهبرد از چارچوب جامع تدوین راهبرد استفاده شده است. که پس از تشکیل کمیته تدوین راهبرد، در مرحله شروع بیانیه مأموریت شرکت دکستروز ایران تعیین شد و سپس در مرحله ورودی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی آورده شده است. باتوجه به اطلاعات به دست آمده از مراحل قبل درمرحله مقایسه، ازماتریس سوات و ماتریس داخلی وخارجی استفاده شده است. در مرحله نهایی با استفاده از ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمّی، راهبردهای سطح کلان شرکت شناسایی و اولویتبندی شدند. https://jbmp.sbu.ac.ir/article_94240_d5f047af6f250b7b437567f9c03e0137.pdf