دانشگاه شهید بهشتی چشم انداز مدیریت بازرگانی 2251-6050 12 16 2013 11 22 Strategic Entrepreneurship Model with Human Resource Management Approach: The Mediating Role of Knowledge Exchange الگوی کارآفرینی راهبردی با رویکرد مدیریت منابع انسانی: نقش واسطه‌ای تبادل دانش 141 158 95222 FA غلامعلی طبرسا دانشگاه شهید بهشتی جهانگیر یداللهی فارسی دانشگاه تهران 0000-0002-7941-9175 محمدجواد نائیجی دانشگاه شهید بهشتی Journal Article 2015 09 27 با وجود آنکه درباره اهمیت نقش مدیریت منابع انسانی در کارآفرینی و کارآفرینی راهبردی توافق کلی وجود دارد، اما شواهد تجربی کمی در این خصوص وجود دارد و تبیین نظری روشنی صورت نگرفته است. در این راستا، به منظور ارائه یک الگوی جامع، در این مقاله رابطه مدیریت منابع انسانی با کارآفرینی راهبردی را بررسی می‌کنیم. داده‌ها از 251 مدیر ارشد و مدیر منابع انسانی فعال در صنعت فولاد گردآوری و با استفاده از روش تحلیل مسیر آزمون شده است. نتایج پژوهش بیانگر این است که چهار جنبه از اقدام‌های منابع انسانی شامل ارزیابی عملکرد و جبران خدمت، طراحی شغل، ساختار تیمی وظیفه‌ای و آموزش تیم محور با کارآفرینی راهبردی رابطه مثبت دارند. همچنین تبادل اطلاعات و دانش و مخاطره‌پذیری سازمانی، در الگو نقش متغیر میانجی را ایفا می‌کنند. https://jbmp.sbu.ac.ir/article_95222_2c8fc392b8f37ba21edcbf413bb97d81.pdf