دانشگاه شهید بهشتی چشم انداز مدیریت بازرگانی 2251-6050 16 32 2018 02 20 Developing a Business Model Framework for Corporate Banking in Iran ارائه چهارچوبی برای مدلسازی بانکداری شرکتی در ایران 96713 FA تینا باقری دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران علی دیواندری دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران سید رضا سید جوادین دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران Journal Article 2015 08 11 Implementing corporate banking by Iranian banks is an expensive and time consuming effort. Also the successful implementation commands wholesome changes in every part of the organization. Apart from that to control the integration of these efforts and to maintain an effective business model, the operational steps in transition from the past business model to the new one must be accompanied by a well designed framework. Thus in this research we seek to introduce a multilayered framework for designing corporate banking business models and we use Interpretive Structural Modeling (ISM) as a tool. As a result every bank will be able to have an optimized corporate banking business model in it’s own unique way, develop a prioritized transition plan and learn the dynamics of each business model element to explore the advantages. با عنایت به اینکه پیاده‌سازی بانکداری شرکتی توسط بانک‌های ایرانی امری بسیار پرهزینه و زمان‌بر است و با توجه به اینکه پیاده‌سازی بهینه آن نیاز به ایجاد تغییرات وسیع سازمانی دارد؛ سطح‌بندی اقدامات اجرایی بر پایه مدل کسب و کار هر بانک می‌تواند منجر به اخذ بیشترین نتیجه از اقدامات صورت پذیرفته شود. در این پژوهش از رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری جهت سطح‌بندی بلوک‌های مدل کسب و کار بانکداری شرکتی در ایران استفاده شده است. این رویکرد اولویت‌های اجرا و نیز خروجی‌ها و ورودی‌های هر بلوک کسب و کار را جهت سطح‌بندی چهارچوب کسب و کار مدنظر قرار می‌دهد. نتیجه‌ نهایی این پژوهش چهارچوبی سطح‌بندی شده است که ابزار تولید مدل کسب و کار بهینه بانکداری شرکتی را در هر بانک فراهم می‌آورد. https://jbmp.sbu.ac.ir/article_96713_cfa4b4858cd00b0d0ed788c7b9f1ad97.pdf