چشم انداز مدیریت بازرگانی

چشم انداز مدیریت بازرگانی

طراحی مدل تعاملی تبلیغات دیجیتال در صنعت داروسازی در دوران پساکرونا: رویکرد آمیخته (داده‌بنیاد–مدل‌سازی ساختاری)

نوع مقاله : علمی - پژوهشی

نویسندگان
1 گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران
2 گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی،تهران، ایران.
3 گروه ریاضی و آمار، دانشکده مدیریت و حسابداری،واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
چکیده
اهداف: یکی از ویژگی‌های برجسته تبلیغات دیجیتال، مبتنی بودن آن بر تعامل دوطرفه است. برخلاف تبلیغات تلویزیونی یک‌طرفه، تبلیغات دیجیتال از طریق تعامل موجب درک بهتر پیام و افزایش اثربخشی آن می‌شود. تبلیغات دیجیتال هر نوع کاربرد رسانه‌های دیجیتال اعم از ابزارهای مبتنی بر اینترنت، شبکه‌های اجتماعی، خطوط تلفن و محتوای الکترونیکی در بستر وب می‌باشد که با اهدف تکمیل فعالیت‌های بازاریابی کسب و کارها در کنار سایر روش‌ها به منظور تاثیرگذاری بر آگاهی و انتخاب و همین طور کاستن از عدم تجانس شناختی مشتری پس از خرید، با رویکردی تحلیلی و خلاقانه به کار گرفته می‌شود.پژوهش حاضر با هدف طراحی و اعتبارسنجی مدل تعاملی تبلیغات دیجیتال در صنعت داروسازی در دوران پساکرونا انجام شد.
روش‌ها: در بخش کیفی، با استفاده از رویکرد نظریه داده‌ بنیاد و پروتکل مصاحبه، ۱۸ نفر از خبرگان صنعت مورد بررسی قرار گرفتند. داده‌ها با استفاده از پروتکل مصاحبه گردآوری شده و روایی و پایایی برای آن در سطح مطلوبیبود. و مدل مقدماتی توسعه یافت. در بخش کمی، مدل حاصل با مشارکت ۵۳۴ کاربر دارویی مورد اعتبارسنجی قرار گرفت.روابط بین متغیرها مورد بررسی قرار می‌گیرد و برای این کار از روش معادلات ساختاری از طریق نرم‌افزار Smart PLSاستفاده شده است.نتایج نشان داد ابزارهای گردآوری داده در هر دو بخش از روایی و پایایی مناسبی برخوردار بودند.
یافته‌ها: یافته‌ها نشان می‌دهند که موفقیت تبلیغات دیجیتال در دوره پساکرونا تابع پیش‌شرط‌هایی شامل رویدادهای پیشران، دروندادهای اطلاعاتی، روندهای بازار، ویژگی‌های بازار و ظرفیت بازار است. اجزای کلیدی تبلیغات دیجیتال شامل تولید محتوا، متناسب‌سازی پیام با مخاطب، بازنمایی پیام، رسانه‌های دیجیتال، صحه‌گذاری گروه‌های مرجع، مدیریت رسانه، راهبرد بخش‌بندی مخاطبان و مدیریت مخاطب هدف می‌باشد. تحلیل کمی مدل تأیید کرد که پیش‌شرط‌ها و عوامل محیطی از طریق راهبردهای کنش و واکنش، پیامدهای تبلیغات دیجیتال را در سه دسته پیامدهای عملکردی، اجتماعی و ناخواسته تعیین می‌کنند.زنجیره اثرگذاری تبلیغات دیجیتال از پیش‌شرط‌های علّی آغاز می‌شود و به کمک راهبردهای کنش/واکنش اجرا می‌گردد و نهایتاً پیامدهای عملکردی و اجتماعی را ایجاد می‌کند. پیش‌شرط‌های محیطی و داده‌محور موتور اصلی این فرآیند هستند و تبلیغات دیجیتال با تأثیر مستقیم و غیرمستقیم خود، از طریق راهبردهای سازمانی، نتایج ملموس و ارزشمند ایجاد می‌کند. بنابراین، موفقیت تبلیغات دیجیتال نیازمند هماهنگی میان محیط داخلی، ویژگی‌های مخاطب، شرایط مداخله‌گر و راهبردهای کلان سازمانی است و پیامدهای مثبت و منفی آن باید به دقت مدیریت شود.
نتیجهگیری: در نتیجه، این پژوهش نشان می‌دهد که طراحی موفق تبلیغات دیجیتال مستلزم هماهنگی میان پیش‌شرط‌های محیطی، ویژگی‌های مخاطب و راهبردهای کنش/واکنش است و می‌تواند منجر به ارتقای عملکرد کسب‌وکار، افزایش اثرگذاری اجتماعی و مدیریت پیامدهای ناخواسته شود. پیامدهای تبلیغات دیجیتال چندبعدی و شامل عملکردی و اجتماعی هستند؛ از یک سو موجب افزایش اعتماد مشتری، رشد فروش و حفظ مشتری می‌شوند و از سوی دیگر صرفه‌جویی در زمان و هزینه و اثرات مثبت زیست‌محیطی ایجاد می‌کنند. با این حال، پیامدهای ناخواسته مانند افشای اطلاعات شخصی یا ایجاد پیام‌های هرزنامه ضرورت مدیریت ریسک و رعایت اصول حفظ حریم خصوصی را نشان می‌دهد.اینیافته‌ها چارچوبی کاربردی برای بهینه‌سازی تبلیغات دیجیتال در صنعت داروسازی ارائه می‌کنند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Designing an interactive digital advertising model for the pharmaceutical industry in the post-Covid-19 era: a mixed-methods approach (grounded theory–structural modeling)

نویسندگان English

Ameneh Kanani Tekmehdash 1
Mohammadali Abdolvand 1
Kambiz Heidarzadeh Hanzaee 2
Mohsen Khonsiavash 3
1 Department of Business Administration, Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
2 Department of Business Administration, Faculty of Management and Economics, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
3 Department of Mathematics and Statistics, Faculty of Management and Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.
چکیده English

Objectives: One of the most distinctive features of digital advertising lies in its reliance on two-way interaction. Unlike traditional one-way television advertising, digital advertising enhances message comprehension and effectiveness through active engagement between businesses and consumers. Digital advertising encompasses the use of diverse digital media tools, including internet-based platforms, social networks, mobile communication channels, and electronic content distributed across the web. It is employed to complement conventional marketing activities, aiming to influence customer awareness and decision-making while reducing post-purchase cognitive dissonance. By adopting analytical and creative approaches, digital advertising seeks to strengthen the impact of marketing strategies. This study was conducted with the primary objective of designing and validating an interactive model of digital advertising in the pharmaceutical industry during the post-COVID era, a period marked by rapid digital transformation and heightened reliance on online communication.
Methods: The research was carried out in two phases. In the qualitative phase, a grounded theory approach was adopted. Data were collected through structured interview protocols with 18 experts from the pharmaceutical industry. The interviews provided rich insights into the drivers, challenges, and opportunities of digital advertising in this sector. The validity and reliability of the qualitative data were confirmed at satisfactory levels, leading to the development of a preliminary conceptual model. In the quantitative phase, the proposed model was tested and validated with the participation of 534 pharmaceutical users. Structural equation modeling (SEM) was employed using SmartPLS software to examine the relationships among variables. The quantitative analysis confirmed that the measurement instruments used in both phases demonstrated strong validity and reliability, ensuring the robustness of the findings.
Findings: The results highlight that the success of digital advertising in the post-COVID era depends on several prerequisites, including driving events, informational inputs, market trends, market characteristics, and market capacity. The key components of digital advertising identified in this study include content creation, message customization, message representation, utilization of digital media, validation, media management, audience segmentation strategies, and target audience management. Quantitative analysis further confirmed that these prerequisites and environmental factors, through action–reaction strategies, determine the outcomes of digital advertising in three major categories: functional, social, and unintended. The causal chain begins with environmental and data-driven prerequisites, proceeds through organizational strategies of action and reaction, and ultimately generates tangible functional and social outcomes. Functional outcomes include enhanced customer trust, increased sales, and improved customer retention. Social outcomes encompass time and cost savings as well as positive environmental impacts. However, unintended consequences, such as personal data disclosure or the proliferation of spam messages, emphasize the importance of risk management and privacy protection.
Conclusion: This study demonstrates that successful digital advertising design requires careful alignment among environmental prerequisites, audience characteristics, and organizational strategies of action and reaction. When properly managed, digital advertising can significantly enhance business performance, strengthen social influence, and mitigate unintended consequences. The multidimensional outcomes of digital advertising highlight its dual role: as a driver of organizational growth and as a contributor to broader social and environmental benefits. At the same time, the risks associated with privacy and information security necessitate proactive management and adherence to ethical standards. Overall, the findings provide a practical and validated framework for optimizing digital advertising in the pharmaceutical industry, offering both theoretical contributions to and actionable insights for practitioners seeking to navigate the complexities of the post-COVID digital landscape.

کلیدواژه‌ها English

Advertising
Digital Marketing
Pharmaceutical Industry
Post-Corona
Andiana, B. D. L., Hurriati, L., &Fathurrahman, F. (2021). Adoption of digital marketing in strengthening micro, small and medium enterprises in Mataram City during The Covid 19 Pandemic. In 2nd Annual Conference on Education and Social Science (ACCESS 2020) (pp. 554-557). Atlantis Press. https://doi.org/10.2991/assehr.k.210525.148 
Alyahya, M., Dhruvakumar, S., Siddegowda, S. H., &Sreeharsha, N. (2020). Impacts of digital marketing on the pharmacies community in saudiarabia and determining the future model of the industry: A cross-sectional questionnaire-based study. Indian Journal of Pharmaceutical Education and Research, 54(4), 1193-1206. https://doi.org/10.5530/ijper.54.4.174
Andiana, B. D. L., Hurriati, L., &Fathurrahman, F. (2021). Adoption of digital marketing in strengthening micro, small and medium enterprises in Mataram City during The Covid 19 Pandemic. In 2nd Annual Conference on Education and Social Science (ACCESS 2020) (pp. 554-557). Atlantis Press.   https://doi.org/10.2991/assehr.k.210525.148 
Anis, M. S., & Tan, M. L. (2024). Exploring OTC drug consumers’ perception towards online shopping and digital marketing through qualitative interviews: A sample from Malaysia. International Journal of Healthcare Management, 17(1), 168-176. https://doi.org/10.1080/20479700.2
Antúnez, Lucía. Alcaire, Florencia.Brunet, Ger´onimo. Bove, Isabel and Ares, Gast´on (2021), COVID-washing of ultra-processed products: the content of digital marketing on Facebook during the COVID-19 pandemic in Uruguay.Public Health Nutrition: 24(5), 1142–1152. https://doi.org/10.1017/S1368980021000306
Ben Said, Y., Bragazzi, N. L., &Pyatigorskaya, N. V. (2020). Prevalence and perceived effectiveness of pharmaceutical digital marketing among community pharmacies in Saudi Arabia: a cross-sectional questionnaire-based survey. Pharmacy, 8(1), 9.  https://doi.org/10.3390/pharmacy8010009
Chauhan, V., & Shah, M. H. (2020). An empirical analysis into sentiments, media consumption habits, and consumer behaviour during the coronavirus (COVID-19) outbreak. Purakala with ISSN971, 2143. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.32269.15846
Chiplunkar, S., Gowda, D., & Shivakumar, H. (2020). Adaptation of pharmaceutical marketing and drug promotion practices in times of pandemic COVID-19. International Journal of Health & Allied Sciences9(5), 11-11.https://doi.org/10.4103/ijhas.ijhas_81_20 
Dash, G.; Chakraborty, D.(2021). Digital Transformation of Marketing Strategies during a Pandemic: Evidence from an Emerging Economy during COVID-19. Sustainability, 13, 6735. https://doi.org/10.3390/su13126735 
Donthu, N &Gustafsson, A. (2020). Effects of COVID-19 on business and research. Journal of business research, 117, p.284. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.06.008 
Ezenwafor, E. C., Ayodele, A. A., & Nwaizugbo, C. I. (2022). Social media marketing and brand loyalty among online shoppers in Anambra State, Nigeria: Mediating effect of brand awareness. In Research Anthology on Social Media Advertising and Building Consumer Relationships (pp. 1666-1679). IGI Global Scientific Publishing. pp. 16-27. https://doi.org/10.4018/jeco.2021070102 
Jha, P. K. (2024). Impact of digital marketing in pharmaceutical industry. International Journal for Multidisciplinary Research, 6(3). https://doi.org/10.36948/ijfmr.2024.v06i03.20974 
El Junusi, R. (2020). Digital marketing during the pandemic period; A study of Islamic perspective. Journal of Digital Marketing and Halal Industry2(1), 15-28.https://doi.org/10.21580/jdmhi.2020.2.1.5717 
Jyoti, G &Sawan, N. (2020). Gogia, J., & Nanda, S. (2020). Digital marketing: Significance and trending strategies during COVID-19. International Journal of Research in Engineering, Science and Management, 3(11), 45-46. https://doi.org/10.47607/ijresm.2020.370 
Keller, K. L. (2013). Strategic brand management: building measuring, and managing brand equity, Global Edition, (4thed.), England: Pearson Education.
Khan, M. M. R., & Kona, B. (2021). Shifts in Pharma-Marketing Trends in Post COVID-19 Era. International Journal of Multidisciplinary: Applied Business and Education Research. 2 (2), 108–114.
Kumar, V., & Mittal, S. (2020). Mobile marketing campaigns: practices, challenges and opportunities. International Journal of Business Innovation and Research, 21(4), 523-539.  https://doi.org/10.1504/ijbir.2020.105996 
Lakshmi, B., & Patel, S. (2020). Digital Marketing in Pharmaceutical Industry–An Overview and Assessment. International Journal of Pharmaceutical Science & Innovation1(1).21-25. https://doi.org/10.1109/ibssc51096.2020.9332223 
Nakhate,V.A, Pol,A, Fredericks,M. (2020). Comparative study of marketing strategies adopted by msrs of pharma companies to connect with customers during the COVID 19 era. Psychology and education, 57(9), 3163-3167.
Nnaekwe, U. K., Asogwa, D. C., Okechukwu, O. P., &Odike, M. R. (2024). Post covid–19 era: the impact of information and communication technology (ICT) on the marketing of medical & healthcare products in Nigeria. SADI International Journal of Science, Engineering and Technology (SIJSET), 11(1), 87-102. https://doi.org/10.5281/zenodo.10879594
Oamen,T,E (2021). Covid-19 pandemic and impact on pharmaceutical sales representatives’ operations in west Africa: a socio-demographic case study of Nigeria. African Journal of Social Sciences and Humanities Research.  4(1),59-72.  https://doi.org/10.14738/assrj.85.10161 
Rousta,A.(2021). The role of Marketing Innovation and Creative advertising in the Purchase Intention of Customers of Digi Kala Company. Innovation and Creativity in Humanities,10(4), 75-10. (in Persian).
Safari, A., Abbasi, F., & Golshahi, B. (2021). Identifying key factors on marketing performance of pharmacy companies: The mediating role of ethic marketing. Management Research in Iran, 19(4), 95-116. (in Persian)
Sarkees, M. E., Fitzgerald, M. P., & Lamberton, C. (2021). The pandemic ripple effect: Understanding marketing and public policy opportunities in the pharmaceutical industry. Journal of Public Policy & Marketing, 40(1), 103-104. https://doi.org/10.1177/0743915620930693 
Shandilya,D. (2020). Pharmaceutical companies leveraging digital channels to promote brand awareness amongst doctors’ post COVID-19.  International Journal of Modern Agriculture, 9(3) https://doi.org/10.17762/ijma.v9i3.142
Sonawane, S., Mahajan, V., &Dhavan, A. (2023). Effect of digital marketing on pharmaceutical business and its impact on social wellbeing-a conceptual review. The Online Journal of Distance Education and e-learning, 11(2).  https://doi.org/10.1201/9781003384960-18 
Srivastava, R. K., & Kumar, S. J. (2014). Understanding of consumer’s awareness about brands in pharmaceutical industry: An empirical study. Journal of medical marketing, 14(2-3), 99-107. https://doi.org/10.1177/1745790414559141
Tripathi,S (2021). Determinants of digital transformation in the post-covid-19 business world. Journal of Business management. 7(6) https://doi.org/10.53555/bm.v7i6.4312 
Vapiwala, F. (2020). Digital marketing-a saviour for businesses in times of a pandemic. International Journal of Research in Engineering, Science and Management, 3(9), 159-161.  https://doi.org/10.21744/irjmis.v7n3.898 
Zeqiri, J., Koku, P. S., Dobre, C., Milovan, A. M., Hasani, V. V., &Paientko, T. (2025). The impact of social media marketing on brand awareness, brand engagement and purchase intention in emerging economies. Marketing Intelligence & Planning, 43(1), 28-49. https://doi.org/10.1108/mip-06-2023-0248