نوع مقاله : علمی - پژوهشی
چکیده
هدف: امروزه بسیاری از سازمان‌ها برای حفظ مزیت رقابتی خود در بازارهای جهانی و کاهش مخاطره‌های سرمایه‌گذاری، فرایند برون‌سپاری را انجام می‌دهند. انجام این فرایند مستلزم انتخاب دقیق تأمین‌کنندگانی است که در حلقة برون‌سپاری سازمان شرکت می‌کنند. بدین‌منظور مدیران نیازمند ابزاری علمی و دقیق به‌منظور ارزیابی، تحلیل و طبقه‌بندی تأمین‌کنندگان هستند. در این پژوهش ضمن شناسایی مهم‌ترین معیارهای لازم برای برون‌سپاری به ارزیابی تأمین‌کنندگان با استفاده از تکنیک پرومسورت پرداخته می‌شود.
روش‌شناسی: باتوجه‌به هدف پژوهش، این تحقیق از نظر جهت‌گیری در دستة پژوهش‌های کاربردی قرار دارد و به لحاظ ماهیت روش کار توصیفی- پیمایشی است. از طرفی به دلیل به‌کارگیری تکنیک پرومسورت بر اساس نمایه‌های مرزی، از نوع تحقیقات کمّی به شمار می‌رود. جامعة آماری پژوهش شامل کل شرکت‌های فعال در زنجیرة تأمین شرکت ساختمانی شاهرود نگین است که در فرایند ارزیابی و کلاسه‌بندی مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته‌اند.
یافته‌ها: این پژوهش در قالب مطالعة موردی شرکت شاهرود نگین و با ارزیابی 22 تأمین‌کنندة آن صورت‌گرفته است. به‌منظور برون‌سپاری فعالیت‌های شرکت و بر اساس تکنیک به‌کارگرفته شده، تأمین‌کنندگان این شرکت در چهار دستة شرکای استراتژیک (بهترین دسته)، شرکای توسعه‌ای، شرکای رقابتی و شرکای نامناسب (بدترین دسته) قرار گرفته‌اند.
نتیجه‌گیری: بر اساس نتایج این تحقیق ضمن نشان‌دادن مزیت تکنیک به‌کاررفته در این پژوهش، مقایسه‌ای اجمالی با روش‌های الکتره3 و پرامتی‌تری، مدیران می‌توانند از تکنیک پرومسورت، ضمن ارزیابی جامع از تأمین‌کنندگان و کلاسه‌بندی آن‌ها در قالب نمایه‌های مرزی تعریف شده، فرایند برون سپاری فعالیت‌های خود را انجام دهند.
کلیدواژه‌ها
موضوعات
)