چشم انداز مدیریت بازرگانی

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

تبیین شرایط حاکم بر مدیریت روابط قدرت در لایه‌ خرده‌فروشی زنجیره‌ تأمین محصولات غذایی: نظریه‌ای برخاسته از داده‌ها

,

نوع مقاله : مروری

چکیده

     این پژوهش در پی شناسایی عوامل مؤثر بر فرآیند مدیریت روابط قدرت در لایة‌ خرده‌فروشی زنجیرة تأمین محصولات غذایی و نحوة اثرگذاری این عوامل بر فرآیند مذکور است. با اتکا به رویکرد نظریة برخاسته از داده‌ها و نتایج حاصل از 13 مصاحبة‌ عمیق با 10 تن از مدیران و کارشناسان یکی از شرکت‌های فعال در لایة‌ خرده‌فروشی زنجیرة‌ تأمین مواد غذایی ایران، چارچوبی نظری برای بررسی پیشایند‌ها و عوامل مؤثر بر این فرآیند شکل­دهی شد. طبق این چارچوب، دامنة گسترده‌ای از عوامل موجب ورود شرکت‌های خرده‌فروش به فرآیند مدیریت قدرت در قبال تأمین‌کنندگان می‌شوند. ضمن آن‌که عوامل زمینه‌ای و اقتضایی متنوعی بر تصمیمات خرده‌فروش در این فرآیند اثر می‌گذارند و تعاملات وی با تأمین‌کنندگان را هدایت می‌کنند. 

کلیدواژه‌ها

مراجع
  1. بازرگان، ع. (1387). روش‌های تحقیق کیفی و آمیخته: رویکردهای متداول در علوم رفتاری. تهران: نشر دیدار.
  2. رحمان‌سرشت، ح. (1377). تئوری‌های سازمان و مدیریت: از نوین‌گرایی تا پسانوین‌گرایی. تهران: مؤسسه‌ انتشاراتی فرهنگی فن و هنر.
  3. طهماسبی، ر. (1387). ظهور نسل سوم فروشگاه‌های زنجیره‌ای: سهمی کم‌تر از 8 درصد. شهروند امروز، 59، 39-34
  4. Ailawadi, K., Borin, N. & Farris, P.W. (1995). Market Power and Performance: A Cross-Industry Analysis of Manufacturers and Retailers. Jounal of Retailing, vol. 71(3), 211-248.
  5. Aramyan, L., Ondersteijn, O., van Kooten, O. & Lansink, A.O. (2006). Performance indicators in agri-food production chains. in Ondersteijn O.M., Wijnands J.U.M., Huirne R.B.M. & van Kooten O. (Ed.), Quantifying the Agri-Food Supply Chain, Dordrecht: Springer.
  6. Belaya, V. & Hanf, J. (2009). The two sides of power in business-to-business relationships: implications for supply chain management. The Marketing Review, 9(4), 361-381.
  7. Benton, W.C. & Maloni, M. (2005). The influence of power driven buyer-seller relationships on supply chain satisfaction. Journal of Operations Management, 23(1), 1–22.
  8. Berthon, P., Pitt, L.F., Ewing, M.T., & Bakkeland, G. (2003). Norms and power in marketing relationships: alternative theories and empirical evidence. Journal of Business Research, 56(9), 699-709.
  9. Boyle, B.F., Dwyer, R., Robicheaux, R.A. & Simpson, J.T. (1992). Strategies in Marketing Channels: Measures and Use in Different Relationship Structures. Journal of Marketing Research, 29(4), 462-473.
  10. Cannon JP & Perreault WD 1999, 'Buyer-Seller Relationships in Business Markets', Journal of Marketing Research, vol. 36(4), pp. 439-460.
  11. Carlson, N.M. & McCaslin (2003). Meta-inquiry: an approach to interview success. The Qualitative Report, 8(4), 549-569.
  12. Choi, T.Y. & Dooley, K. (2008). Special Topic Forum on Supply Networks: Theories and Models. Journal of Supply Chain Management, 44(3), 77.
  13. Dwyer, F.R. (1993). Soft and hard features of inter-firm relationships: an empirical study of bilateral governance in industrial distribution. ISBM Report 6, Institute for the Study of Business Markets, The Pennsylvania State University.
  14. Dwyer, F.R., Schurr, P.H., & Oh, S. (1987). Developing buyer-seller relationships. Journal of Marketing, vol. 51(2), 11-27.
  15. Emerson, R.M. (1962). Power dependence relations. American Sociological Review, 39(1), 31-41.
  16. Ganesan, S. (1994). Determinants of long-term orientation in buyer-seller relationships. Journal of Marketing, 58(2), 1-19.
  17. Glasberg, D.S. (1981). Corporate Power and Control: The Case of Leasco Corporation versus Chemical Bank. Social Problems, 29(2), 104-116.
  18. Goffin, K., Lemke, F. & Szwejczewski, M. (2006). An exploratory study of ‘close’ supplier-manufacturer relationships. Journal of Operations Management, 24(2), 189-209.
  19. Håkansson, H. (1982). International Marketing and Purchasing of Industrial Goods: An Interaction Approach, London: John Wiley & Sons.
  20. Hingley, M.K. (2005). Power imbalanced relationships: cases from UK fresh food supply. International Journal of Retail & Distribution Management, 33(8), 551-569.
  21. Hsu, C-H., Chen, Y-H., Tsai, S-C. & Chen, C.Y. (2008). Impact of channel power in the supply chain context: an empirical study on Taiwan apparel industry. In Proceeding of Industrial Engineering and Engineering Management, Singapore, 8-11 December 2008, (pp. 1103-1107). IEEE International Conference.
  22. Hu, T-L. & Sheu, J-B. (2005). Relationships of channel power, noncoersive influence strategies, climate, and solidarity: A real case of the Taiwanese PDA industry. Industrial Marketing Management, 34(5), 447-461.
  23. Joseph, K. & Kalwani, M.U. (1995). The impact of environmental uncertainty on the design of salesforce compensation plans. Marketing Letters, 6(3), 183-197.
  24. Judit, N. (2007). Interfirm Relationships: a Literature Review. A working paper.
  25. Kraljic, P. (1983). Purchasing must become supply management. Harvard Business Review, 61(4), 109-117.
  26. Lang, T. (2003). Food industrialization and food power: implications for food governance. Development Policy Review, 21(5/6), 555-68.
  27. Lincoln, Y. & Guba, E.G. (1985). Naturalistic Inquiry, Beverly Hills: Sage Publications.
  28. Maloni, M.J. & Benton, W.C. (2000). Power influences in the supply chain. Journal of Business Logistics, 21(1), 49-73.
  29. McCracken, G. (1998). The long interview, Beverly Hills: Sage publication.
  30. Mentzer, J.T., DeWitt, W., Keeber, J.S., Min, S., Nix, N.W., Smith, C.D. & Zacharia, Z.G. (2001). Defining supply chain management. Journal of Business Logistics, 22(2), 1-24.
  31. Messinger, P.R. & Narasimhan, C. (1995). Has Power Shifted in the Grocery Channel? Marketing Science, 14(2), 189-223.
  32. Metcalf, L.E., Frear, C.R., & Krishnan, R. (1992). Buyer-seller relationships: an application of the IMP interaction model. European Journal of Marketing, 26(2), 27 - 46.
  33. Mohr, L.B. (1982). Explaining Organization Behavior: the limits and possiblities of theory and research, SanFransico: Jossey-Bass.
  34. Molm, L.D. (1988). The Structure and Use of Power: A Comparison of Reward and Punishment Power. Social Psychology Quarterly, 51(2), 108-122.
  35. Munson, C.L., Rosenblatt, M.J. & Rosenblatt, Z. (1999). The use and abuse of power in supply chains. Business Horizons, 42(1), 55-65.
  36. Parker, M. & Bridson, K. (2002). Expanding the buyer-supplier relationship definition: its antecedents and relationship with performance outcomes. In ANZMAC 2002: conference proceedings, 2-4 December 2002 (pp. 2081-2089). Geelong: Deakin University.
  37. Ramsay, J. (1996). The case against purchasing partnerships. International Journal of Purchasing and Materials Management, 32(4), 13-19.
  38. Raven, B.H. (1993). The bases of power: Origins and Recent Developments. Journal of Social Issues, 49(4), 227-251.
  39. Robson, I. & Rawnsley, V. (2001). Co-operation or coercion? Supplier networks and relationships in the UK food industry. Supply Chain Management: An International Journal, 6(1), 39-47.
  40. Sachan, A. & Datta, S. (2005). Review of supply chain management and logistics research. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 35(9/10), 664-705.
  41. Shapiro, S. (1987). The social control of impersonal trust. American Journal of Sociology, 93(4), 623– 58.
  42. Sheu, J-B. & Hu, T-L. (2009). Channel power, commitment and performance toward sustainable channel relationship. Industrial Marketing Management, 38(1), 17-31.
  43. Singgih, S. & Woods, E.J. (2004). Banana Supply Chains in Indonesia and Australia: Effects of Culture on Supply Chains. In ACIAR Proceedings, 19–22 August 2003 (pp. 44-52), Canberra.
  44. Stannack, P. (1996). Purchasing power and supply chain management power-two different paradigms - a response to Ramsay's 'Purchasing power' (1995). European Journal of Purchasing & Supply Management, 2(1), 47-56.
  45. Strauss, A.L. & Corbin, J.M. (1998). Basics of qualitative research: techniques and procedures for developing grounded theory, California: Thousand Oaks.
  46. Su, C-J. (2003). An integrated framework for understanding intra-organizational influence strategies. Journal of Human Resource Management, 3(4), 109-131.
  47. Van de Ven, A.H. & Huber, G.P. (1990). Longitudinal field research methods for studying processes of organizational change. Organization Science, 1(3), 213-219.
  48. Wilson, D.T. (1995). An integrated model of buyer-seller relationships. Journal of the Academy of Marketing Science, 23(4), 335-345.
  49. Zhao, X., Huo, B., Flynn, B.B. & Yeung, J.H.Y. (2008). The impact of power and relationship commitment on the integration between manufacturers and customers in a supply chain. Journal of Operations Management, 26(3), 368–388.
چشم انداز مدیریت بازرگانی
دوره 12، شماره 17 - شماره پیاپی 17
اسفند 1392
صفحه 67-86
فایل ها
سابقه مقاله
  • تاریخ دریافت: 07 مهر 1394
  • تاریخ بازنگری: 12 آذر 1402
  • تاریخ پذیرش: 11 دی 1399
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار