ارتباط بین شایستگی های بازاریابی سازمان با موفقیت مدیریت پروژه در شرکت های عمرانی

نوع مقاله : مروری

نویسندگان

دانشگاه اصفهان

چکیده

هدف پژوهش حاضر ارائه چارچوبی جهت ارزیابی شایستگی های بازاریابی سازمان بر موفقیت مدیریت پروژه در شرکت های عمرانی است. نمونه پژوهش شامل 75 شرکت فعال در بخش ساخت و ساز مسکن در سال 1390 بوده است. داده های مورد نیاز از طریق پرسشنامه استاندارد و با در نظر گرفتن روش نمونه گیری تصادفی ساده جمع آوری شد. متغیر شایستگی های بازاریابی سازمان با استفاده از راهبردهای سازمانی، ارتباطات سازمانی، منابع و شایستگی های سازمانی سنجیده شده است. شاخص های مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت ریسک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت ادعا، مدیریت زمان بندی، مدیریت دانش و مدیریت ایمنی جهت سنجش موفقیت مدیریت پروژه استفاده گردید. تجزیه و تحلیل داده های پژوهش با استفاده از الگوسازی معادلات ساختاری صورت پذیرفت. نتایج پژوهش نشان داد که شایستگی های بازاریابی سازمان با ضریب مسیر 86/0 بر موفقیت مدیریت پروژه در شرکت های عمرانی تأثیرگذار است.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

The relationship between organizational marketing competencies and project management success in construction companies.

  1. Andersen, E. S., Dysvik, A., & Vaagaasar، A. L. (2009). Organizational Rationality and Project Management. International Journal of Managing Projects in Busines, 2(4)، 479-498.
  2. Arditi، D., & Lee, D. E. (2003). Assessing the Corporate Service Quality Performance of Design Build Contractors Using Quality Function Deployment. Construction Management and Economics, 19(2), 155-185.
  3. Beatham, S. M., Anumba, C. J., Thorpe, A., & Hedges, I. (2004). KPIs – A Critical Appraisal of Their Use in Construction Benchmarking. An International Journal, 11(1), 93-115.
  4. Bodea, C. N., Coman, M., & Ciobotar, N. (2008). The Evaluation of the Project Management Programmes Quality. Informatica Economică, 4(48), 26- 28.
  5. Bordean, O. N., Borza, A. I., Nistor, R. L., & Mitra, C. S. (2010). The Use of Michael Porter’s Generic Strategies in the Romanian Hotel Industry. International Journal of Trade, Economics and Finance, 1(2), 153-158.
  6. Bresnen, M., & Marshall, N. (2000). Building Partnerships: Case Studies of Client-Contractor Collaboration in the UK Construction Industry. Construction Management and Economics, 16(7), 817-832.
  7. Chan, A. P. C., Scott, D., & Chan, A. P. L. (2004). Factors Affecting the Success of a Construction Project. Journal of Construction Engineering and Management, 110(1), 110-133.

10.Craig, N., & Sommerville, J. (2006). Information Management Systems on Construction Projects: Case Reviews. Records Management Journal, 14(3), 111-124.

  1. Godkin, L., & Allcorn, S. (2009). Institutional Narcissism, Arrogant Organization Disorder and Interruptions in Organizational Learning. The Learning Organization, 14(1), 40-57.
  2. Gunhan, S., & Arditi, D. (2005). Factors Affecting International Construction. Journal of Construction Engineering and Management, 111(3), 273-282.

13.Isik, Z., Arditi, D., Dikmen, I., & Birgonul, M. T. (2009). Impact of Corporate Strengths/Weaknesses on Project Management Competencies. International Journal of Project Management, 27(6), 629-630.

  1. Kamara, J. M., Augenbroe, G., Anumba, C. J. & Carrillo, P. M. (2002). Knowledge Management in the Architecture, Engineering and Construction Industry. Construction Innovation, 2(1), 53-67.
  2. Karen, E., Shields, P., Beise, C., & Quan, J. (2010). Do Project Managers Practice What They Preach, and Does It Matter to Project Success?. International Journal of Project Management, 24(7), 650-662.
  3. Kendra, K., & Taplin, L. (2004). Project Success: A Cultural Framework. Project Management Journal, 28(1), 25-45.
  4. Kululanga, G., & McCaffer, R. (2001). Measuring Knowledge Management for Construction Organizations. Engineering, Construction and Architectural Management, 8(5/6), 276-284.
  5. Munns, A. K., & Bjeirmi, B. F. (1996). The Role of Project Management in Achieving Project Success. International Journal of Project Management, 12(2), 81-87.
  6. Mushtaq, R., & Bokhari, R. H. (2011). Knowledge Sharing: Organizational Culture and Transformational Leadership. Journal of Knowledge Management Practice, 12(2).
  7. Nycyk, M. (2011). Knowledge Management Practices On Large-Scale Construction Projects in an Australian Company: An Ethnographic Study. Journal of Knowledge Management Practice, 12(4).
  8. Oz, O. (2001). Sources of Competitive Advantage of Turkish Construction Companies in International Markets. Construction Management and Economics, 17(2), 113-121.
  9. Ozorhon, B., Dikmen, I., & Birgonul, M. T. (2005). Organizational Memory Formation and Its Use in Construction. Building Research & Information, 33(1), 67-79.
  10. Pink, S., Tutt, D., Dainty, A., & Gibb, A. (2010). Ethnographic Methodologies for Construction Research: Knowing, Practice and Interventions. Building Research & Information, 31(6), 647-659.

24.Raz, T., Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2002). Risk Management, Project Success and Technological Uncertainty. R&D Management, 32(2), 101-109.

25.Rousell, K. (2011). Introduction from Head of Claims Management Regulation. Claims Management Regulation Annual Report, Burton-Upon[1]Trent, Staffordshire, 11, 1039-1044.

  1. Sawacha, E., Naoum, S., & Fong, D. (1999). Factors Affecting Safety Performance on Construction Sites. International Journal of Project Management, 15(5), 259-263.
  2. Shirazi, B., Langford, D., & Rowlinson, S. (1996). Organizational Structures in the Construction Industry. Construction Management and Economics, 12(3), 179-192.
  3. Svensson, G. (2010). Teleological Approaches in Supply Chain Management: Illustrations. Supply Chain Management: An International Journal, 13(1), 14- 18.
  4. Teymouri, M., & Ashoori, M. (2011). The Impact of Information Technology on Risk Management. Procedia Computer Science Journal, 3, 1402-1408.
  5. Tohidi, H. (2011). Human Resources Management Main Role in Information Technology Project Management. Procedia Computer Science Journal, 3, 922- 929.
  6. Walker, D. H. T., & Vines, M. W. (2000). Australian Multi-Unit Residential Project Construction Time Performance Factors. Engineering, Construction and Architectural Management, 7(3), 278-244.