تبیین هم راستایی عناصر سازمانی و الگوی مسیر پیشرفت شغلی مدیران مبتنی بر نقاط مرجع راهبردی

نوع مقاله : مروری

نویسندگان

دانشگاه شهید بهشتی

چکیده

سازمان ها بخش مهمی از جامعه امروزی به شمار می آیند و با وجود نقش تعیین کننده مدیران در توفیق یا شکست سازمان ها، حساسیت توجه به مسیر پیشرفت شغلی مدیران به عنوان پست های کلیدی سازمان در عرصه رقابتی، انکارناپذیر است. بنابراین موضوع مسیر پیشرفت شغلی مدیران هم به لحاظ حساسیت و اهمیت این جایگاه و هم به واسطه تغییرات سازمان ها در دو دهه اخیر، محور پژوهش حاضر قرار گرفته است. این مقاله سعی دارد با بهره گیری از الگوی هماهنگی ترکیبی یا نقاط مرجع راهبردی، هم راستایی مطلوب بین گونه های عناصر سازمانی نظیر راهبرد، ساختار و فرهنگ را با الگوی مسیر پیشرفت شغلی مدیران ارائه کند. جامعه آمای پژوهش شامل هفت بانک ملی، تجارت، ملت، توسعه صادرات، مسکن، کارآفرین و پاسارگاد است. برای گردآوری داده از پرسشنامه، بررسی اسناد و مدارک و مطالعات اکتشافی استفاده شد. یافته های پژوهش حکایت از آن دارد که الگوی مسیر پیشرفت شغلی مدیران بانک ها غالباً خطی است اما برخی از بانک هایی که تغییرات راهبرد داشته اند با حفظ الگوی سنتی، از الگوهای غیرخطی نیز تبعیت می کنند. همچنین راهبرد و ساختار سازمانی نسبت به فرهنگ از هم راستایی بیشتری با الگوی مسیر پیشرفت شغلی برخوردارند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Explaining the alignment of organizational elements and the career progression path model of managers based on strategic reference points

  1. Arthur, M. B., Inkson, K., & Pringle, J. K. (1999). The New Careers: Individual Action and Economic Change. London: Sage Publication.
  2. Bowen. D., Ledford. G., & Nathan, B. (1991). Hiring for the Organization,Not the Job. Academy of Management Executive, 5(3), 35-51.
  3. Brousseau, K. R., Driver, M. J., Eneroth, K., & Larsson, R. (1996). Career Pandemonium: Realigning Organizations and Individuals. Academy of Management Executive, 10(4), 52–66.
  4. Doty, D. H., Glick, W. H., & Huber, G. P. (1993). Fit, Equifinality, and Organizational Effectiveness: A Test of Two Configurational Theories. Academy of Management Journal, 36(5), 1196–1250.
  5. David, F. R. (2007). Strategic Management: Concepts and Cases. Prentice Hall.
  6. Delery, J., & Doty, D. H. (1996). Modes of Theorizing in Strategic Human Resource Management: Tests of Universalistic, Contingency, and Configurational Performance Predictors. Academy of Management Journal, 39(4), 802-835.
  7. Daft, R. (2006). Organization Theory and Design. South Western college Publishing. Cincinnati, Oh.
  8. Drucker, P. (1970). Entrepreneurship in Business Enterprise. Journal of Business Policy, 1(1), 3-13.
  9. Fiegenbaum, A., & Thomas, H. (1988). Attitudes Toward Risk and the Risk[1]Return Paradox: Prospect Theory Explanations. Academy of Management Journal, 31)1(, 85-106.
  10. Fiegenbaum, A., Hart, S., & Schendel, D. (1996). Strategic reference point theory. Strategic Management Journal, 17(4), 219-235.
  11. Gunz, H. P., Jalland, R. M., & Evans, M. G. (1998). New Strategy, Wrong Managers? What You Need to Know About Career Streams. Academy of Management Executive, 12(3), 21–37.
  12. Gunnigle, P., & Moore, S. (1994). Linking Business Strategy and Human Resource Management: Issues and Implications. Personnel Review, 23(1), 63- 84.
  13. Hall, D. T., & Chandler, D. E. (2005). Psychological Success: When the Career is a Calling. Journal of Organizational Behavior, 26(5), 155-178.
  14. Hall, D. T., & Moss, J. E. (1998). The New Protean Career Contract: Helping Organizations and Employees Adapt. Organizational Dynamics, 26(3), 22–37.
  15. Hall, T. (2002).Career in and out of Organization. London: Sage Publication.
  16. Harvey, L. (2001). Defining and Measuring Employability. Quality in Higher Education, 2(1), 97–109.
  17. Herriot, P., & Pemberton, C. (1997). Facilitating New Deals. Human Resource Management Journal, 7)1), 45-56.
  18. Huselid, M. A. (1995). The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity and Corporate Financial Performance. Academy of Management Journal, 38(3), 635-670.

19.Jones, C., & Dunn, M. B. (2007). Careers and Institutions: The Centrality of Careers to Organizational Studies. Los Angeles, CA: Sage Publication

  1. Lincoln, J. R., Olson, J., & Hanada, M. (1978). Cultural Effects of Organizational Structures: The Case of Japanese Firms in the United States. American Sociological Review, 43(4), 829-847.
  2. Littler, C., & Innes, P. (2003). Downsizing and Deknowledging the Firm, Work, Employment and Society 17(1), 73-74.
  3. McCLEESE, C. S., & Eby, L. T. (2006). Reactions to Job Content Plateaus: Examining Role Ambiguity and Hierarchical Plateau as Moderators. The Career Development Quarterly, 55(4), 64-76.
  4. Mirvis, P. H., & Hall, D. T. (1996). Career Development for the Older Worker. San Francisco: Jossey-Bass.
  5. McKenna, E., & Beech, N. (2002), Human Resource Management: A Concise Analysis. Edinburgh: Pearson Education Limited.
  6. Moses, B. (1999). The Good News about Careers: How You’ll be Working in the Next Decade. Toronto: Stoddart.
  7. O’Regan, N., & Abby, G. (2006). Perceptions of Generic Strategies of Small and Medium Sized Engineering and Electronics Manufacturers in the UK, the Applicability of the Miles and Snow Typology. Journal of Manufacturing Technology Management, 17(5), 222-251.
  8. Parker, P., & Inkson, K. (1999). New Forms of Career: The Challenge to Human Resource Management. Asia Pacific Journal of Human Resources, 37(1), 76-85.

28.Redman, T., & Wilkinson, A. (2005). Downsizing, Rightsizing or Dumbsizing. London: Financial Times/Prentice Hall.

29.Robbins, S. P. (1990). Organization Theory: Structure, Design, and Applications. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, Inc.

  1. Saffold, G. S. (1988). Culture Traits, Strength, and Organizational Performance: Moving Beyond Strong Culture. Academy of Management Review, 13 (4), 57-66
  2. Schwartz. H., & Davis, S. (1981). Matching Corporate Culture and Business Strategy. Organizational Dynamics, 10(3), 30-48.
  3. Sonnenfeld, J. A., & Peiperl, M. A. (1988). Staffing Policy as a Strategic Response: A Typology of Career Systems. Academy of Management Review, 13(2), 588–600.
  4. Stoner, J. A. R., & Freeman, R. E. (1992). Management (5th ed). New Delhi: Prentice-Hall of India.
  5. Sullivan, S. E., & Baruch, Y. (2009). Advances in Career Theory and Research: A Critical Review and Agenda for Future Exploration. Journal of Management, 35(3), 1542–1571