چشم انداز مدیریت بازرگانی

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

الگوسازی مسیری ساختاری رابطه قابلیت های پویا و پویایی محیطی

,

نوع مقاله : مروری

چکیده

طی سال­های اخیر یافتن راهی برای مواجه با محیط ­های پر تغییر و حفظ بقای سازمان به چالش مهمی در میان محققان حوزه مدیریت بدل شده است. در این میان رویکرد قابلیت­های پویا از اهمیت ویژه ­ای برخوردار شده است. بررسی متون موجود در این حوزه نشان می­ دهد یکی از الزامات پژوهشی، بررسی اثرات پویایی محیطی بر قابلیت­ های پویا است. لذا در این مقاله رابطه قابلیت­های پویا و پویایی محیطی مورد بررسی قرار خواهد گرفت. بدین منظور الگویی متشکل از سازه قابلیت های پویا (شامل قابلیت درک، قابلیت استفاده از فرصت­ها و قابلیت شکل‌دهی مجدد منابع) و پویایی محیطی (شامل پویایی فنی و پویایی بازار) طراحی شد. داده­ های پژوهش از طریق پرسشنامه و بر مبنای پاسخ­های مدیران عالی شرکت­های تولیدی فعال در بورس اوراق بهادار تهران جمع­ آوری شد. نتیجه بررسی­ های انجام‌شده با استفاده از روش کمترین مربعات جزیی و نرم ­افزار SmartPLS نشان داد رابطه بین پویایی محیطی و قابلیت­های پویا به عنوان سازه­ های سطح بالاتر معنادار است. همچنین پویایی فنی بر قابلیت درک، قابلیت استفاده از فرصت­ها و قابلیت شکل­ دهی مجدد منابع، همچنین پویایی بازار بر قابلیت درک و قابلیت استفاده از فرصت­ها تأثیر مثبت دارد.

کلیدواژه‌ها

مراجع
  1. Barreto, I. (2011). Dynamic capabilities: a review of past research and an agenda for the future, Journal of Management, 36(1), 256-280.
  2. Cao, L. (2011). "Dynamic capabilities in a turbulent market environment: empirical evidence from international retailers in China". Journal of Strategic Marketing, 19(5), 455-469.
  3. D'Aveni, R. (1995). Coping with hypercompetition: utilizing the new 7S's framework. Academy of management executive, 9(3), 45-60.
  4. Dayuan, L., Baohua, X., & Yinglong, C. (2009). Dynamic Capabilities and Their Functions: The Impact of Perceived Environmental Uncertainty. Nankai Business Review, 12(6), 60-68.
  5. Dess, G. G., & Beard, D. W. (1984). Dimensions of organizational task environments. Administrative Science Quarterly, 52-73.
  6. Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: what are they? Strategic Management Journal, No.21, 1105-1121.
  7. Fredrickson, J. W., & Mitchell, T. R. (1984). Strategic decision processes: Comprehensiveness and performance in an industry with an unstable environment. Academy of Management Journal, 27(2), 399-423.
  8. Helfat, C., & Peteraf, M. (2009). Understanding dynamic capabilities: progress along a developmental path. Strategic organization, 7(1), 91.
  9. Li, D. Y., & Liu, J. (2012). Dynamic capabilities, environmental dynamism, and competitive advantage: Evidence from China. Journal of Business Research. Available at: http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2012.08.007.
  10. Lindblom, A., Olkkonen, R., Kajalo, S., & Mitronen, L. (2008). Market-sensing capability and business performance of retail entrepreneurs. Contemporary Management Research, 4(3), 219-236.
  11. Madsen, E. L. (2010). A dynamic capability framework–generic types of dynamic capabilities and their relationship to entrepreneurship. Strategic Reconfigurations: Building Dynamic Capabilities in Rapid-Innovation-Based Industries, 223-242.
  12. McKnight, B. A. (2012). Developing Dynamic Capabilities in Environments of Persistent Disturbances. (Doctoral dissertation, the University of Western Ontario).
  13. Miller, D., & Friesen, P. H. (2006). Strategy making and environment: The third link. Strategic Management Journal, 4(3), 221-235.
  14. Moss, S. (2010). Environmental dynamism, [online] (cited 22 march 2010) Available from http://www.psych-it.com.au/Psychlopedia/article.asp?id=379
  15. Paschke, J. R. (2009). Adaptive IT Capability and its Impact on the Competitiveness of Firms: A Dynamic Capability Perspective (Doctoral dissertation, RMIT University).
  16. Pavlou, P. A., & El Sawy, O. A. (2011). Understanding the elusive black box of dynamic capabilities. Decision Sciences, 42(1), 239-273.
  17. Priem, R. L., Rasheed, A. M., & Kotulic, A. G. (1995). Rationality in strategic decision processes, environmental dynamism and firm performance. Journal of Management, 21(5), 913-929.
  18. Protogerou, A., Caloghirou, Y., & Lioukas, S. (2008). Dynamic capabilities and their indirect impact on firm performance (No. 08-11). DRUID, Copenhagen Business School, Department of Industrial Economics and Strategy/Aalborg University, Department of Business Studies.
  19. Schreyögg, G., & Kliesch-Eberl, M. 2007. How dynamic can organizational capabilities be? Towards a dual-process model of capability dynamization. Strategic Management Journal, 28: 913-933.
  20. Sfirtsis, M. (2011). Managing Paradoxes: Ambidexterity as a High-order Dynamic Capability. Google/book.com.
  21. Sharfman, M. P., & Dean Jr, J. W. (1991). Conceptualizing and measuring the organizational environment: A multidimensional approach. Journal of Management, 17(4), 681-700.
  22. Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic management journal, 28(13), 1319-1350.
  23. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities And Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.
  24. Ullah, H. (2011). Environment related factors affecting the entrepreneurial orientation. International Journal of Education and Social Sciences (IJESS), 1(1).
  25. Wang, C. L., & Ahmed, P. K. (2007). Dynamic capabilities: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, 9(1), 31-51.
  26. Weidong, M., & Dingxiang, M. (2012, October). Empirical Study on the Relationship between Environmental Uncertainty, Dynamic Capabilities and Performance in North Jiangsu. In Business Computing and Global Informatization (BCGIN), 2012 Second International Conference on (pp. 836-839). IEEE.
  27. Wetzels, M., Odekerken-Schroder, G., & Van Oppen, C. (2009). Using PLS path modeling for assessing hierarchical construct models: guidelines and empirical illustration. Management Information Systems Quarterly, 33(1), 11.
  28. Wijbenga, F. H., & Van Witteloostuijn, A. (2007). Entrepreneurial locus of control and competitive strategies--The moderating effect of environmental dynamism. Journal of Economic Psychology, 28, 566-589.
  29. Winter, S. G. (2003). Understanding dynamic capabilities. Strategic management journal, 24(10), 991-995.
  30. Zahra, S. A., Sapienza, H. J., & Davidsson, P. (2006). Entrepreneurship and dynamic capabilities: a review, model and research agenda. Journal of Management studies, 43(4), 917-955.
  31. Zúñiga‐Vicente, J. Á., & Vicente‐Lorente, J. D. (2006). Strategic Moves and Organizational Survival in Turbulent Environments: The Case of Spanish Banks (1983–97). Journal of Management Studies, 43(3), 485-519.
چشم انداز مدیریت بازرگانی
دوره 14، شماره 22 - شماره پیاپی 22
خرداد 1394
صفحه 85-103
فایل ها
سابقه مقاله
  • تاریخ دریافت: 12 مهر 1394
  • تاریخ بازنگری: 11 آذر 1402
  • تاریخ پذیرش: 11 دی 1399
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار